保利地产发力养老产业 转型面临诸多挑战

　　这是养老地产进入后千亿时代下，保利地产在2013年就提出打造由居家养老、社区养老和机构养老三位一体的中国式养老模式。据悉，目前保利在北京、上海、广州等地有8个在建或运营养老地产示范项目。

　　保利房地产(集团)股份有限公司主营业务是房地产开发，包括精品住宅、商务办公，高端休闲、商贸会展、购物中心、五星酒店、养老地产等业务。

　　保利养老地产战略为：以居家为基础，统一服务标准，以社区为依托，统一配套标准，以机构为支撑，统一专业标准，关注传统文化、心理、生理需求的三位一体养老模式，满足老年人的全方位需求。

　　按照保利地产的规划，未来5年将是其养老产业高速发展期。机构养老方面，计划5年时间在50个城市筹建80-100家和熹会;社区居家养老方面，计划未来3年时间在30个核心城市筹建300家和熹健康生活馆，包括30家旗舰店和270家体验店。

　　不过，对于保利而言，转型发展养老地产，仍面临诸多挑战。盈利模式的不成熟，养老项目用地、融资渠道、配套政策等解决方案的缺失，已成为房企发展养老地产的最大掣肘。

　　业内人士称，目前养老地产正处于看上去很美，执行却很难的阶段，国内还没有找到很好的盈利模式。我们鼓励地方积极尝试，但这需要很长的路要走。

　　目前保利地产在北京、上海、广州、成都、三亚等城市已有六个养老地产项目在建，其中北京西山林语和熹会专业养老机构已于2013年初开始运营，上海西塘越积极筹备一地入会多地养老平台的建立，成都两河颐养生态休闲示范基地已完成方案规划。

　　养老地产已经成为未来发展的趋势，如保利一样，开发商布局的每个产业都有来自不同方向的挑战，当然，有挑战才有机遇，未来保利商业、养老产业等发展是否能如住宅业务那般，我们拭目以待。